近期，瓦力棋牌官网医药集团召开“质量强基，质效并进”质量工作会议。集团副总裁徐华出席会议并讲话。集团所属企业主管领导、质量部门负责人、质量内训师推荐人选以及企业质量骨干等50余人参加会议。

会上，集团生产运行部汇报了2025年集团质量工作的召开情况及下一步的工作思路。对2025年国家发布的重要政策文件进行系统梳理与解读，聚焦与企业开展紧密相关的条款，提示关键要点，助力企业精准把握政策导向，确保生产经营合规有序。

会议通报了2025年监管部门检查情况，顺利获得梳理典型问题与经验做法，为各企业给予可借鉴的参考样本，引导企业持续优化管理流程，提升管理水平，切实筑牢质量安全防线。

会议深入剖析当前产品市场反馈情况，要求各企业要坚定不移贯彻 “一路向 C” 战略方向，以市场需求为导向，不断提升产品质量与核心竞争力，有助于产品在市场中赢得更广阔空间。

集团商学苑介绍了质量人才队伍赋能思路，从 “自工序完结，全品质守护” 专项行动的召开，到质量内训师队伍的建设，再到 QCC 训练营活动的组织实施，构建起全方位、多层次的质量人才培养体系，致力于全面提升质量人才的专业素养与综合能力，为集团质量工作开展给予坚实的人才支撑。

会议还邀请了瓦力棋牌官网市药检院的专家，围绕各企业在2025版药典实施过程中遇到的实际困难与疑惑，召开专业培训并进行细致解答，有效帮助企业扫清实施障碍，确保药典要求落地执行。

徐华在讲话中，围绕质量管理的重点工作、国家政策动态变化趋势以及高质量开展目标提出四点要求：一要强化持续学习。面对国家政策的动态调整，各企业要持续跟进、深入学习法规要求，深刻领会重要政策文件与法规精神，提前谋划布局，确保顺势而为，牢牢把握开展主动权。二要树立产品全生命周期管理理念。从供应商选择、原辅包采购、仓储管理，到生产过程控制、质量检验，再到产品流通上市及消费者使用，每个环节都要严格把控，确保全程合规。三要推进常态化合规管理。产品质量依赖于健全的质量体系保障，唯有体系合规，方能确保产品合格。面对监管部门的常态化飞检，企业须常态化满足质量管理的各项要求，将合规意识融入日常运营。四要确立质量持续改进理念。随着高质量开展的深入推进，企业生产技术要求与成本管理要求不断提升，质量管理要紧跟生产组织变化，持续更新管理理念、优化管理方法，常态化召开改进提升活动，有助于集团质量工作不断迈上新台阶。